项目介绍

[旺盈集团标签事业部上线凸现ERP+MES系统]

旺盈集团标签事业部上线凸现ERP管理系统+MES系统+仓库条码化APP管理+计划APS自动排程
旺盈集团标签事业部上线凸现ERP+MES系统,旺盈集团标签事业部上线凸现ERP采用凸现标准化流程管理,从培训到上线2个月,内部流程实现:工程印前精细管理,计划自动APS排程,车间MES管理,仓库条码管理...

印刷行业


项目名称:旺盈集团标签事业部 T10-ERP+MES 系统实施
项目背景:替换原有自研系统,满足公司现有流程要求
客户名称:旺盈集团标签事业部

一、背景与目标

旺盈集团标签事业部因原有自研系统无法满足公司现有流程要求,决定采购第三方 ERP 系统。经过实地考察和客户论证,公司选择采用凸现 ERP+MES 系统。经过 2 个月的努力,全面上线并成功投入使用。

本次实施项目旨在实现以下目标:

1. 采用凸现标准化流程管理提升企业管理水平。
2. 实现老板 APP 移动端对工厂全面管理。
3. 强化工程印前精细管理,计划自动 APS 排程。
4. 车间 MES 管理及刀模版材扫管理,提高生产效率。
5. 优化仓库条码、WMS 移动管理。
6. 提升财务对账管理。

二、功能细节

  1. 老板管理 APP:移动端应用程序,使老板能够随时随地查看工厂生产进度、销售订单、库存、财务状况等关键信息。通过数据预警,确保及时发现潜在问题并采取相应措施。

  2. 工程印前精细管理:通过数字化技术,实现对印前工程的精细管理。包括设计确认、材料领用、印刷参数设定等环节。确保印品质量合格、降低废品率。

  3. 计划自动 APS 排程:引入先进的自动排程算法,根据订单信息、生产能力、交货期等因素自动生成生产计划。使整个生产过程更加顺畅,提高生产效率。

  4. 车间 MES 管理:车间内部采用 MES 系统进行实时数据采集与监控,提高生产过程的透明度。可追踪每个生产环节,有效减少生产异常情况。

  5. 刀模版材扫管理:通过二维码扫描技术,实时记录刀模和版材的使用情况,方便调度人员了解各种原材料的消耗情况,从而及时补充库存,确保生产不受阻。

  6. 仓库条码管理:采用条码技术对库存进行实时管理,实现库存的精确掌控。有效降低库存风险,提高仓储管理效率。

  7. WMS 移动管理:仓库移动管理系统,通过 PDA 或智能手机实现货物快速出入库、盘点、调拨等操作。提高仓库作业效率及准确性。

  8. 财务对账管理:对销售收款、采购付款等财务往来进行自动核对,提高财务数据的准确性及时效性。便于及时发现财务异常情况,确保企业资金安全。


三、实施过程

1. 需求分析:我们深入了解旺盈集团标签事业部的业务需求和现有系统瓶颈,明确了本次实施的具体需求和优化点。

2. 系统配置与数据迁移:根据需求分析结果,我们对 T10-ERP+MES 系统进行了相应的配置,并将客户现有系统中的数据迁移到新系统中。

3. 功能实施:针对公司需求,我们实施了老板 APP 移动端管理、工程印前精细管理、计划自动 APS 排程、车间 MES 管理、刀模版材扫管理、仓库条码管理、WMS 移动管理以及财务对账管理等功能。

4. 培训与支持:在实施过程中,我们为旺盈集团标签事业部的员工提供了全面的 T10-ERP+MES 系统操作培训,确保他们能够熟练掌握各项功能。同时,我们也提供了实施过程中所需的技术支持。

5. 系统测试:完成实施后,我们对新版本的 T10-ERP+MES 系统进行了全面且详细的测试,确保各项功能正常运行并满足客户需求。

6. 正式上线:经过充分的准备和测试,T10-ERP+MES 系统成功上线,旺盈集团标签事业部正式投入使用新的 ERP 系统进行日常业务管理。

四、项目成果与实施总结

1. 通过采用凸现标准化流程管理,提升了企业整体管理水平。
2. 实现老板 APP 移动端对工厂全面管理,提供实时数据预警。
3. 工程印前精细管理及计划自动 APS 排程,优化生产调度。
4. 车间 MES 管理及刀模版材扫管理,提高生产效率。
5. 仓库条码管理及 WMS 移动管理,降低库存风险。
6. 财务对账管理,提高财务核算准确性。

      旺盈集团标签事业部 T10-ERP+MES 系统实施项目的成功上线,得益于双方的密切合作和共同努力。通过引入新 ERP 系统,公司实现了更高效的生产流程、仓库管理、财务对账等多个环节的优化。我们将继续为旺盈集团标签事业部提供优质服务和支持,共同迈向更美好的未来。在此,我们衷心祝愿旺盈集团标签事业部业务蒸蒸日上、繁荣昌盛!